Ergonomie physique et ergonomie cognitive ?

Tu préfères avoir un corps sans tête ou une tête sans corps ?

Ça, c’est ce que j’entends quand on me demande si je suis plus ergonome physique ou ergonome cognitif.

Lors de l’analyse d’une situation de travail, sur le terrain d’un opérateur, tout est lié : 
Ses techniques gestuelles pour réaliser ses tâches (ergonomie physique ?)
Ses processus sous-jacents qui mènent à ces techniques (ergonomie cognitive ?)
Ses organisations spatiales et temporelles liées à son activité (ergonomie organisationnelle ?)

Nous pouvons segmenter les champs d’action de l’ergonomie mais sur le terrain, ils sont tous intrinsèquement liés. En fonction de notre parcours qui nous a menés à l’ergonomie, nous allons avoir une appétence pour un champ plutôt qu’un autre, mais ils restent indissociables et liés entre eux.

Le but de l’analyse de l’activité est de faire ressortir les déterminants de cette activité (ressources humaines, matérielles, organisationnelles, etc etc) pour enclencher les leviers d’actions qui semblent être les plus pertinents en fonction de la situation (une mission basée sur les partages de savoir-faire récemment s’est finie en conception architecturale, mais c’est une autre histoire…que je vous raconterai plus tard !).

Des préconisations organisationnelles non adaptées aux contraintes physiologiques n’ont aucun sens et inversement, l’activité est un tout est c’est là-dessus que nous nous appuyons pour chaque situation !

Et vous, comment vous voyez l’ergonomie ? 
#analyse #prévention #ergonomie